宜兴封口机械成本控制中心:宜兴封头

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本文目录一览:

财务中成本中心是什么

1、问题一:在财务,或者管理学中,成本中心是什么意思?标准成本中心呢 成本中心是其责任者只对其成本负责的单位。是指只对成本或费用负责的责任中心。

2、成本中心是责任会计中的责任中心之一。指对产品或劳务的成本负责的责任中心。成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因不负责产品或劳务的销售,它的业绩与销售收入或利润无关。

宜兴封口机械成本控制中心:宜兴封头
(图片来源网络,侵删)

3、成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心,是对物流费用进行归集、分配,对物流成本加以控 制、考核的责任单位,亦即对物流成本具有可控性的责任单位。

4、成本中心(Cost Center)·是事先订定各项成本的标准,而后再与实际成本比较,分析造成原因,以使预算成本和实际成本的差异降至最低。

5、成本中心(cost center):或称费用中心(expense center)。指归集和分配费用的单位。 每个工业企业为了划分所属各生产部门成本计算和成本控制的职责范围,通常设立若干个成本中心。

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6、生产部门:生产部门是企业的核心部门之一,它负责生产产品或提供服务,生产部门的成本主要包括材料、劳动力设备折旧、能源等方面的支出,为了控制成本,生产部门需要优化生产流程、提高生产效率、降低废品率等。

成本中心名词解释

1、成本中心是责任会计中的责任中心之一。指对产品或劳务的成本负责的责任中心。成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心,是对费用进行归集、分配,对成本加以控制、考核的责任单位,亦即对成本具有可控性的责任单位。

2、定义:一个责任中心,如果不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费用,这类中心称为成本中心。特点:成本中心往往没有收入,或虽有少量收入但不成为主要的考核内容。

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3、按辞海解释流通领域是指以货币为媒介交换商品的领域。(通常我们讲的商业)它连接生产和消费,是社会生产不可缺的一个环节。流通领域不创造社会产品和国民收入。生产领域是指创造物质财富的领域。

4、标准成本制度名词解释如下:标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,而不是指实际发生的成本。在典型的实际成本制度中,间接费用是按事先规定的比率分摊到产品中去的,而标准成本制度也同样的办法处理。

5、名词又叫变动预算,是按产销量变动而进行调整的预算。是指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先确定的目标利润(记作TP)能够实现,而应达到的销售量和销售额的统称。

成本中心可分为哪几类

1、【答案】:A、B、C 按照管理会计角度划分。在银行组织架构的内部管理上,也将银行机构分为成本中心和利润中心两类,其中成本中心涵盖管理部门、运作中心、培训机构等,利润中心包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。

2、定义:一个责任中心,如果不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费用,这类中心称为成本中心。特点:成本中心往往没有收入,或虽有少量收入但不成为主要的考核内容。

3、利润中心是指在一个责任中心,如果能同时控制生产和销售,既要对成本负责又要对收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平,因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩,该中心称为利润中心。

什么是成本中心?

成本中心是责任会计中的责任中心之一。指对产品或劳务的成本负责的责任中心。成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因不负责产品或劳务的销售,它的业绩与销售收入或利润无关。

成本中心(Cost Center)·是事先订定各项成本的标准,而后再与实际成本比较,分析造成原因,以使预算成本和实际成本的差异降至最低。该中心最大的优点即为有效控制生产成本,使利润维持,缺失则为其质量迁就成本,质量可能较差。

成本中心,管理会计等现代管理学的一个新的概念,原来的意思是指某部门只负责成本归集,如生产部门(只有消耗成本,无直接盈利)。COST CENTER的成立是为了更好的控制成本。

成本中心(cost center):或称费用中心(expense center)。指归集和分配费用的单位。 每个工业企业为了划分所属各生产部门成本计算和成本控制的职责范围,通常设立若干个成本中心。

成本中心的业绩评价 成本中心的定义、类型 (1)成本中心的定义。 (2)成本中心的类型。成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。

成本中心分为哪三种类型

1、【答案】:成本中心的类型:成本中心包括技术性成本中心和酌量性成本中心。①技术性成本,是指发生的数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来的成本,例如直接材料、直接人工、直接制造费用等。技术性成本可以通过弹性预算予以控制。

2、按照不同的分类标准,成本中心可以分为多种类型,常见的有以下几类:生产成本中心:生产成本中心主要用于分摊和核算与生产相关的成本,包括直接材料、直接人工、制造费用等。

3、成本中心的类型 按分类方法不可分为 基本成本中心和复合成本中心。前者没有下属成本中心,如一个工段是一个成本中心,后者有若干个下属成本中心。基本成本中心对其可控成本向上一级责任中心负责。

4、成本中心可以分为基本成本中心和复合成本中心,技术性成本中心和酌量性成本中心。成本中心是责任会计中的责任中心之一。指对产品或劳务的成本负责的责任中心。成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。

成本中心控制和考核的内容

1、成本中心控制和考核的内容为责任成本。成本中心是责任会计中的责任中心之一,指对产品或劳务的成本负责的责任中心。成本中心对其所从事的活动享有成本决策权,因不负责产品或劳务的销售,它的业绩与销售收入或利润无关。

2、成本中心控制和考核的内容是责任成本。成本中心是责任会计中的责任中心之一,指对产品或劳务的成本负责的责任中心。成本中心对其所从事的活动享有成本决策权,因不负责产品或劳务的销售,它的业绩与销售收入或利润无关。

3、成本控制、成本效益。成本控制、成本效益是关键的考核指标。成本中心应能够控制和管理其相关成本,追求以最小的成本获取最大的效益,确保在规定的预算范围内运作。

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