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中山南头镇的工厂有多少？
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提高劳动生产率的方法？
劳动生产率的概念：是指劳动者在一定时期内创造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的比值。劳动生产率水平可以用同一劳动在单位时间内生产某种产品的数量来表示，单位时间内生产的产品数量越多，劳动生产率就越高；也可以用生产单位产品所耗费的劳动时间来表示，生产单位产品所需要的劳动时间越少，劳动生产率就越高。
提高劳动生产率的途径主要有以下几种途径。
1、完善社会主义市场经济体制，使企业在竞争和宏观调控下生存，使每一个劳动者都能最大限度地发挥劳动积极性和创造性。我国的劳动管理以法律手段、经济手段和行政手 相 结合的管理方式 ，通过合理组织社会劳动，完善劳动管理体制， 切实贯彻按劳分配原则，加强劳动纪律，保证劳动生产率的不断 提高。
2、努力提高劳动者的技术熟练程度和科学文化水平，在同样的技术设备条件下，劳动者技术越熟练、技术水平越 高，则生产的产品越多；劳动者的科学文化水平越高，掌握劳动 技能的速度相应也越快，技术水平的提高相对也就越快，从而在 一定程度上提高了劳动生产率。
3、努力提管理水平。仅有高水平的劳动者和高质量的设备以及先进的操作工艺是不够的，如果缺乏科学先进的管理方法， 同样不能最大限度地提高生产率，向管理要效益，以管理促生产，以管理促高效。
4、社会生产者自身素质的提高。通过教育和培训提高企业员工的素质，通过人员激励提高劳动者生产积极性，通过文化建设丰富生产者的精神生活等等。
怎么样提高产品的质量与生产效率？
提高产品的质量和生产效率是企业在市场竞争中不断追求的目标。以下是一些可能有用的建议，供参考：
1. 质量管理：加强对产品质量的控制，确保每一件产品都符合要求。可以引入质量管理体系，成立专门的品质管理团队，实行严格的检测流程，以及进行持续的问题反馈和改进。
2. 技术改进：研发和应用新的生产技术和工艺，升级现有设备和工具，以提高生产效率和降低成本。也可以引进先进的自动化生产线和机器人等设备，提高生产效率和减少人为操作所带来的误差。
3. 员工培训：加强员工的培训和教育，提高其技能水平和专业素养。可以组织专业的技能培训班，设置激励机制，鼓励员工积极参与学习和创新。
4. 供应链管理：优化供应商选择和采购流程，建立稳定的供应链体系，确保原材料和零部件的质量和供应量稳定可靠。同时，可以尝试与供应商建立合作关系，共同研发和生产，提高产品的品质和性价比。
答：要提高产品质量与生产效率，需要从一下几个方面入手：
第一，应用先进的机器设备、生产技术、生产工艺；
第二，招收或培训并使用技术熟练的员工，增强员工责任心；
第三，加强原料***购和使用管理，提供质优价廉的生产原料，避免出现残次品。
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